年収800万円を目指す
AI時代のキャリアスクール
キャリアの
停滞はチャンス
あなたの強みは
最大化できる

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※2026年2月3日〜





※調査実施期間2026年1月末・調査会社:株式会社アイディエーション・対象者条件:全国20〜69歳の男女かつ有職者(キャリアスクールに通いたい、学習は重要だと思う方)
AI時代に仕事で成果を出し
年収アップを目指すキャリアスクールです。
日本トップクラスの研究者や専門家が講師を務め、
「なりたい自分を諦めない」スキルを身につけることができます。

出典:Newsweek
https://www.newsweekjapan.jp/stories/business/2025/09/569522.php
出典:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB16BO80W5A610C2000000/
出典:読売新聞オンライン
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20250909-OYT1T50192/

出典:日本経済新聞(2025年11月18日)
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC041TR0U5A101C2000000/

出典:Yahoo!ニュース(2026年1月13日)
https://news.yahoo.co.jp/articles/2de8b8672272ee3c24589ef02ab773aa8b685a81
AIスキルを持つ人は持たない人と比較し
平均で賃金が56%高い傾向

文献:PWC AI Jobs Barometer
https://www.pwc.com/gx/en/services/ai/ai-jobs-barometer.html
AIスキルを求める求人は、
通常より リモート率3倍・育児休暇数が2倍、
自由な働き方が選べる傾向

文献:【AIスキル求人 vs 通常求人】
(出典:arXiv 2507.20410)https://arxiv.org/abs/2507.20410

仕事は回せる。
成果も出している。
なのに昇進・年収が頭打ち

重要案件は増えるのに、
権限・裁量・報酬が
増えない…

"このままいけば上がるはず"
と思っていたが、
同世代で差が開いてきた
または、年収が上がらない環境で消耗しているだけかもしれません。
今いる会社が、年収800万円を目指せる環境ではないとしたら・・・
低い天井の下で、どれだけ頑張っても年収は頭打ち。




IT・AI業界への転職

AIスキルを活かせる環境への
キャリアチェンジ

フリーランスとして
高単価案件を獲得

副業で収入源を増やす
AIスキル
×
ビジネススキル
スキルのかけ合わせによって未経験者からでも
成果を出し評価を得られます
仕事で成果を出すカリキュラム

こんな人におすすめ
成果は出しているが、次に何を伸ばせばいいか分からない。
判断や優先順位が属人的。
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成果を設計し、意思決定で評価される立場へ。
年収800万円ラインを現実的に狙える。

こんな人におすすめ
情報収集・分析に時間がかかり、判断が後手になる。
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分析を高速化し、戦略設計と意思決定に集中できる。

こんな人におすすめ
提案準備や情報整理に時間を取られ、行動量が伸びない。
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準備時間を短縮し、提案の質と行動量を両立できる。
目標から逆算し迷わず進める道筋を
一緒に考えます
入学後すぐ
キャリアアドバイザーと
初回面談を実施入学後すぐキャリアアドバイザーと初回面談を実施

あなた自身が目指す目標達成のために、現在地の整理からご一緒します。

成果を出すためのスキルアップと選ぶべき環境を目標から逆算して一緒に考えます。

学習→面談のサイクルで挫折しないでアクションを継続できます。



キャリアアドバイザーに直接聞ける。ドリンクバーあり。
※詳しくはキャリアアドバイザーにお問い合わせください。

多彩なバックグラウンドを持つ
キャリアアドバイザー

外資戦略コンサル

EdTech起業家

元パティシエ

人事×AI実装者

大手IT出身
年収800万円を目指すあなただけの
ロードマップ
現状診断:「なぜ昇給しないか」を構造で明らかにする
業務・評価・役割・市場価値を整理し、努力不足ではなく「詰まりの正体」を言語化します。
年収800万へのロードマップ設計(6〜12ヶ月)
役割の取り方・実績の作り方・選択肢を整理。
現職/転職、両方のルートを設計します。
成果直結のスキルアップ:「できる人」から「任される人」へ
経営視点の言語化、合意形成、任せ方、AI活用。
知識で終わらせず、今の仕事に落とします。
実績の資産化:実績を、評価と市場で使える形にする
成果を「再現できる型」に編集。
社内評価・面接、どちらにも使えます。
伴走サポート:重要な局面で、一人にしない
定期セッション+随時相談。
評価面談・提案前・判断の場面で壁打ちします。
私たちシゴトAIはお約束します
今の仕事・今の立場から、評価と年収が動く実務設計に伴走します。
財務経理 / 年収650万 → 800万
作業担当 → 意思決定の材料を作る人

気づき
月次を締めること自体が成果ではなく、経営が判断できる「論点」にして渡せていなかった。
変化
数値を「報告」ではなく「打ち手の選択肢」に変換。会議で「質問される人」から「方向を提案する人」へ。
キャリアの軸
数字で現場を責めるのではなく、利益構造を変える提案ができる「事業側のファイナンス」に寄せる。
コメント
頑張り方を増やしたのではなく、同じ業務を「誰の意思決定に効く形にするか」で組み替えたのが転機でした。
マーケティング / 年収670万 → 780万
施策実行 → 優先順位を決める人

気づき
良い施策の話はできても、「今それをやる理由(優先順位)」を経営言語で説明できていなかった。
変化
指標を“報告”から“意思決定”へ。投資対効果とリスクをセットで提示し、会議の通り方が変わった。
キャリアの軸
流行の施策ではなく、事業の勝ち筋を描ける「グロースの設計者」として価値を積み上げる。
コメント
転職より先に、社内で「任され方」を変える設計をしたことで、年収レンジが先に上がりました。
プロダクトマネージャー / 年収750万→ 940万
自分で回す → 成果がでる仕組みを作る

気づき
要件を整えて回すだけでは、価値は増えない。重要なのは「何を作るか」より「何を捨てるか」だった。
変化
優先順位を「根拠付き」で決める型を持ち、開発・営業・CSの合意形成が速くなった。成果がチームで再現された。
キャリアの軸
機能開発ではなく、事業成果(売上・継続・粗利)に直結する意思決定を担う。
コメント
AIで作業は加速できても、判断は代替されません。判断の質を上げる設計に時間を使うようになりました。


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今井 翔太代表講師




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©︎ TBS CROSS DIG with Bloomberg

©︎ pivot

私のような研究者は本来AIスクールに乗り気ではないんです。AIスクールが乱立し、AIで誰でも儲けられる発信がされやりすぎている。
一方で、研究者が生成AI時代に求められる教育を本当に提供できているかというとこれも怪しいです。AIの正しい知識を習得して成果を出せるちょうどいいラインが必要です。この役割を大学が担うのも流石に無理がある。ちょうどいいラインが欲しかったんです。シゴトAIはそのラインをついています。適切にAIの本質を教えるということをやろうとしているので、これはやる価値がある。僕が参加することでブーストできると思い参画しました!

各業界や職種の専門家がAI活用を分かりやすく解説しています (他にも多数在籍)

創業者・講師
中村 浩之
VOYAGE GROUPにて広告システムの刷新を主導し収益向上に貢献。 エンジニアとして独立後、プロダクト開発から事業売却までを経験。 その後、AIコンサルティング会社を立ち上げ200社以上のAI導入・活用に携わる。 「日本の労働生産性をAIで高めたい」という想いからシゴトAIを創業。講師も担当。

講師
堀 勝通
株式会社Automagica/カリスマAI 代表取締役。 2021年、大学在学中に株式会社Automagicaを創業。 2023年にAI領域に本格参入し、同年国内初の生成AI特化ファンドなどから第三者割当増資を実施。現在、日本企業のAI導入のハードルを下げることを目指したBtoBのAI開発サービス「カリスマAI」を展開中。
初回は入学金198,000円(税込)+月額19,800円(税込)、二回目以降は月額19,800円(税込)を毎月定額で支払う契約です。お支払い開始日から1ヶ月ごとに更新が可能です。契約後の返金はいたしかねます。あらかじめご了承ください。
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